甲方承包乙方提供外賣送餐業務，經雙方協商簽訂如下合同：
一、協議時限于_____年_____月_____日開始，到_____年_____月_____日中止
二、承包勞務費按5元/份估算，每15天結算一次
三、送餐工作時間：甲方須及時送餐，如有特殊情況須提早通知，否則，乙方有權一次處以扣款20元。
四、乙方發放100元作為流動資金，合同屆滿后須交還乙方。
五、乙方每送一單外賣須先把本單外賣的金額交予丙方方可再度送外賣，送外賣時不得向客人多索取金額。如收到或少付錢甲方自己承當。
六、乙方導致乙方的財產損失，須個人承當。(如：電動車丟失或本店硬件設施受損)。
七、承包期內甲方要注意人身安全。(如：騎電動車)發生車禍導致的損害由甲方自行承當。
八、乙方須維護乙方的名譽，在送外賣時須笑容服務并注意禮貌，不得與客戶爭執。如有特殊情況勿必及時上報乙方負責人處理。
九、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。
乙方代表(簽章)：甲方代表(簽字)：
年月日年月日
為你提供一份外賣騎手勞動協議模板供你參考。
擴充說明：外賣平臺營運模式？
1.線下商戶推廣：美團進過千團大戰的爭斗以后中單下推廣這個套路早已玩的非常熟悉了外賣代運營公司，14-xx年時，美團外賣剛起步打算硬餓了么的時侯就采用，xx年內拓展XX城市（具體多少城市過得太久忘掉了）。打算用龐大的線下軍團鋪開城市，餓了么假如跟進會導致中高層管理者不足造成的斷鏈，假若不跟進會導致市場被稱霸的情境。而線下團隊主要的作用就是掃街，憑著著團購出來的經驗（每周有職工分享會）和中單下地推人員的KPI考評才能創造出標準化的工作流程（標準話術），提高成功率。（掃街多了店家臉熟了大多數也好說。）
2.單點突破：在一個全新的市場則采用單點突破的方式進行開拓，選購配合店家外賣代運營公司，樹立模板店，其余商戶紛紛眼紅其銷量和本身店內外賣被沖擊所導致的營業額下降會讓商戶愈發容易的和平臺合作。（魔鬼天使法則）
3.線下用戶推廣：美團的地推團隊擁有著強悍的掃樓的能力，四處貼小海報，各類方式拉條幅造勢，進行線下用戶推廣。外賣的供需關系非常簡單，要保持需求略微少于供給才能給店家擁有一個市場是一個發展，快速的市場，越晚上船越好發展的覺得，（假如用戶多于商戶，會造成平臺無訂單，商戶對比紛紛退出；假如用戶多余商戶，會造成訂單爆燃用戶體驗差，用戶退出平臺）
4.線上營運推廣：外賣大戰早期每位區域負責人都得負責區域活動把控，對區域店面進行活動配合簡直是暴力輸出。我相信20-19的時侯沒有店家不眼饞出席的，
5.強悍的系統后臺：強悍的后臺才能對店家，區域，用戶等多方面度進行剖析，到后來能夠看見競品上線店家然后跟進合作，到后期還直接導出團購店家合作。提供了不少便利，不過大部份人不會用，也不懂如何用。
6.品牌背書：美團團購平板在百團大戰后早已是板上釘釘的事情了，商戶大多也都明白。對期賬款等問題還是比價放心的。
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