美團又贏了，估值再次破七
5月18日，美團迎來了自己上市之后的最高光時刻，在連續幾個交易日的攀升后餓了么和美團外賣哪個好，美團的股價一度飆升到了123美元。現在，美團的股價為121.9美元，估值達7102.79億美元！
餓了嗎創立于2008年，當時是最大的外賣平臺，美團創立于2013年，通過布局，市場份額一步步超過餓了嗎，現今市場份額早已達到了64%，超過了餓了嗎。
美團這個后來居上者是通過哪些樣的方法一步一步超過餓了嗎，成了最大的外賣平臺？
Q1
美團VS餓了嗎
美團的戰略規劃
第一步
大量燒錢▉
美團一上來就玩補助用戶的套路餓了么和美團外賣哪個好，趁機吸引新用戶注冊。餓了嗎感遭到了危機，也開始趁勢融資補助用戶。
兩個平臺之間的大戰，如同嘀嘀打車和美團打車一樣，美團與餓了嗎之間的競爭直接把一大堆老四“燒死了”
最后就剩她們兩個一絕勝負。
第二步
留住顧客▉
餓了嗎和美團通過補助拉到了大量的新顧客，為了把這個顧客留在自己的平臺，必須讓顧客對平臺形成忠誠度。
針對店家，迫使她們二選一，如果選擇其中一家平臺，這么抽成只有15%左右，假如兩家平臺一起上，這么抽成就要達到23%。
針對顧客，推行會員制，針對會員有特別巨大的福利吸引力。通常顧客在這個平臺買了會員，就不會去另一個平臺買了。
第三步
業務擴充▉
這一步是美團超過餓了嗎的關鍵，我們對比一下“美團”跟“餓了么”兩個名子，從最初的戰略規劃就早已聽到問題所在了。美團，有足夠的想像空間很容易就讓用戶記住了這個網站、APP的團購、多功能屬性。而餓了嗎就是一個為了讓人吃飽，大眾一看就是一個點餐平臺。美團在你們心目中的印象是一個綜合性的在線點購系統，而餓了嗎仍然是一個外賣在線點餐系統。
美團首先以餐飲為核心構建多元的社交生態，鏈接了商戶端（美團、大眾點評）、用戶端（QQ、微信），對外賣這些構建在商戶、用戶、騎手乃至更多維的基礎上的營運模式更為適宜。
其次在美團創立的10年里，舉辦眾多業務，不僅最開始的團購以外，外賣、酒旅、出行等業態也漸漸加入了美團的你們庭中。近來三年，甚至連共享自行車和共享充電寶都成為了美團的發展項目。
美團現今布局的是以外賣為基礎的多功能生態圈。
對于消費者來說能在一個APP上實現所有功能，其實不會再再下載另一個APP。
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