校園代取快件宣傳模板例文校內代取快件鼓吹模板例文第一篇一、市場需求剖析1.進呈現狀與前景剖析2.行業剖析二、商業模式介紹?1.項目產品與服務(1)人員區域界定(2)人員時間支配因為我們平時有課程支配，所以我們須要她們把要取的件提早告知我們，這樣我們在接到顧客訂單后，第一時間確定那個區域，那個代拿人員有時間送件，確保準時送件。(3)送件價錢定位根據送件的路程遠近，物件的重量進行定價。(4)確立支付方法在完成送件以后，顧客可以在線支付，也可以詵擇貨到付款三、項目風險掌握在整個企劃方案的執行過程中，不能避免因為風險而形成的執行困局而造成企劃的運行困難，為此，針對可能發生的問題進行了備選方案的設計，以保證準時解決執行過程中相應的困局。企劃執行的風險主要有以下:快件服務操作流程不生疏的風險，因為代拿快件沒有從事貨運工作方面的人員，因而對貨運服務的操作流程不生疏，為此，可能會在快件的流程方面消逝疏失，發生貨損、丟件的狀況四、結束語校內代取快件鼓吹模板例文其次篇一、項目背景以高效的配送形式真正便利開闊小零售商，并實現貨運環節的“增值效益”。公司推行靈敏配送，對常溫商品、冷藏商品和對運輸有特殊要求的商品推行分類配送。
公司通過配送線路的優化和對配送隊伍的專業培訓，保證貨物平安準時送達。公司、客戶、供應商之間建有快速反應的信息系統，便利準時了解顧客需求及供應鏈狀況，對通常狀況統籌支配，對突發狀況準時反應、高效處理;公司還作為供貨商與零售商之間的橋梁，并代表顧客與供貨商溝通，反饋顧客想法，反映市場需求。二、市場剖析(一)行業背景及市場進展潛力剖析在發達國家，一家成功的便利店背后確定有一個高效的貨運配送系統。近些年來，隨著國外物流行業的漸漸升溫，許多大中城市都開頭興建貨運配送中心，貨運基礎設施漸漸得到改善，整體貨運技術水平也開頭得到增強。專業化的配送中心已成為一種進展趨勢。(二)目標市場剖析據實地調查，大連市的便利店大多是大型私人商場，配送體系還逗留在原始的體力運輸層面上。而小型連鎖商場下設的便利店因為是由供應商供貨，運輸成本高，到貨時間不能保證。上海市2001年制訂的商業引資方案中明晰強調引進美國小型購物中心，重點引進內資經營的24小時便利店，但是其2007年的進展目標是新建和改建便利店兩千多個，為此我公司定位于上海完善貨運配送體系將獲得巨大的市場進展空間。(三)競爭剖析國外小型第三方貨運企業規模大、實力雄厚，但是進展速率比較快，競爭激烈，并且專注于便利店的小型貨運公司幾乎沒有。
單一貨運服務供應者，是規模小、服務功能單一的第三方貨運公司。它們似乎不能供應整合的系統化貨運服務，然而卻經常成為生產企業和工貿企業貨運一體化的參與者。可以說，那些企業是我公司的主要競爭者。因為市場上服務供應者的數目較多、產品的差別性較小，但是步入壁壘比較低，該行業的競爭將會日趨激烈。我公司的供應商數量較多，規模較大，磋商力強，因而競爭壓力會比較大。便利店數目及對品牌的忠誠度對我公司的配送貨物數目及價錢都起到直接的影響作用。三、公司戰略(一)戰略目的為顧客支付的價錢供應更多的價值。(二)戰略基本思想在質量、服務、特色、性能上領先競爭對手，在成本上擊敗它們。(三)業務層戰略成本領先戰略與集中差別化戰略相結合：我公司將借助先進的信息系統，供應低成本的差別化服務，快速、準時地送貨。保持公司的技術領導地位，創新貨運作業流程和貨運配送服務，保持公司的競爭優勢。公司通過規模經濟獵獲成本優勢;通過信息系統的優化、最優線路的設計和設備的統一達到貨運成本最小化;籌建相對較少的管理層次，以節約管理費用。(四)公司層戰略主要推行以服務為核心的目標聚集戰略和品牌戰略。公司將主要顧客定位于大型便利店，針對它們供應快捷、優質的服務。
進行公司品牌形象建設，構建紅色、經濟的貨運理念，樹立公司在同行業中的低端形象。四、營銷策略(一)產品策略我公司將一直堅持從顧客角度動身，針對不同種類、品種、規格、包裝的產品，供應高效、便利的貨運服務，與顧客構建常年、穩定的合作關系。構建和鼓吹自己的品牌——“以最低的價錢，向便利店供應高效的專業貨運服務”。(二)價錢策略在剖析目標顧客需求的基礎上，我公司將合理地對運輸工具、路線、運距、費率等進行系統優化，為目標顧客量體裁衣施行一套共性化的貨運方案，不斷增加自身的貨運成本。我公司將結合顧客期望值和競爭者供應的服務水平與價位，擬定適當的服務標準和價錢水平。校內代取快遞鼓吹模板例文第三篇一．內容摘要二．初步剖析（1）環境剖析：當前在我校快件公司大部份派送地點都在中學西門，與朋友寢室相離較遠，鑒于存在天氣問題（如低溫，下雨下雪等）和時間問題（寄件人未在中學），好多朋友就會有確定的排斥心情！因此構建該站點作為貨運與朋友之間的橋梁至關重要。（2）產品服務剖析：在我校，我站將供應優質的代收服務，不分時間校園快遞代取商業模式，不分天氣、只要您下訂單，我們就為您服務，保證朋友的快件才能有平安保證地被存（3）行業競爭與狀況剖析：據調查本校內暫無競爭對手，所以可以連續開拓市場，目前來看，具有特殊大的盈利前景。
（4）消費市場剖析：中學師生為了快遞的平安保證和便利繳納，會支持我們。三．方案施行注：（中學四周主要貨運配送公司有：中通、圓通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、每天、匯通等。）1.人員支配及工作時間：本隊成員在營運期間每晚到崗進行方案中快件代收業務的施行，人員調配視空閑時間而定。2.業務構建模式：主要以微信公眾平臺(基于微信微信平臺的公眾平臺，由我方向騰訊公司進行申請，通過初審后進行功能建設)來接收業務，并以電話郵件等方法(提早發送信息:寄件人姓名**話號碼)進行輔佐，每晚在公眾平臺及手機上進行統計數據，統一發放快件，儲存于站點，讓朋友可以隨時發放，以達到節約時間，便借助戶的目的。3.業務施行方案：顧客通過微信公眾平臺或手機及郵件提出懇求后，我們將即時進行代收業務，在保證有限時間的狀況下，繳納快件，而且保證快件包裹的平安性，目前我們將代收業務細分為以下兩種：A．即時發放：在快件員抵達校區旁邊，由顧客通過微信公眾平臺或手機及郵件提出懇求，敵方即時進行快件代收B．全程繳納：顧客因為自身原因，在快件訂單確認后，不能準時繳納快件，敵方將全程跟單，顧客須將訂單號碼即時發送至我站，我方才可完成代收業務。
校內代取快件鼓吹模板例文第四篇一、執行摘要：(一)項目舉辦(二)公司和服務定位xx校快通物流代理有限責任公司是一家經營xx各大院校快件快貨業務的首家院校快件聯盟公司。公司依托各加盟快件公司的信息化技術運用系統、良好的品牌認知度和盛譽度，秉持校快通的時效、平安、精確、快捷服務理念，樹立良好的服務品牌。創業團隊通過產學研合作的形式創立“xx大學勤工儉學實踐基地”，為貧苦生供應勤工儉學的實踐基地，使得朋友在校與企業實踐有機結合。讓中學和企業的設備、服務實現優勢互補、資源共享，也為創業團隊供應優秀人才隊伍。xx校快通物流代理有限責任公司第一階段對象定位是開闊師生，其次階段對象定位是開闊師生及企事業單位和市民區。公司以承接xx各大院校朋友包裹快件快貨為核心，各大快件公司將本區域范圍內的包裹快遞運至公司旗下的院校快件加盟點庫房后，公司旗下的快件加盟點將立即進行分揀并時效配送，準時快捷地將包裹送至目的地。公司利用各大快件公司著名度配送業務構建起自身著名度和品牌價值。初始階段通過經營xx大學xx學校開闊師生快件快貨配送業務及包裹電匯業務，建立起管理閱歷與品牌著名度。公司第一年以本校業務為主，重點拓展本校區內配送業務，承接師生通常包裹托運和結業生行李托運，同時擴大各快件公司加盟數目，推進強化與各加盟快件公司合作業務范圍。
(三)營銷與管理xx校快通物流代理有限責任公司是一家經營xx各大院校快件快貨業務的首家院校快件聯盟公司。公司依托各大快件加盟公司先進管理模式、配送技術應用系統和良好的品牌認知，建立起自身管理理念和品牌形象。校內代取快件鼓吹模板例文第五篇1.總體概述創業機會我們院校生正在接受良好的教育，學習各類創業學問，為我們打下了良好的基礎。國家的許多新政也鼓舞和支持我們院校生自主創業，還賜予我們許多優待。例如，對于稅收和登記問題，通過國家的有關新政得知：（1）院校生有自主創業，從注冊日起，一年內繳付有關登記類,護照類和管理類收費。（2）個體工商戶注冊登記費，個體工商戶管理費，集貿市場管理費，緊經濟協議鑒證費等費用減免。中學自上一年舉辦院校生創新創業方案校園快遞代取商業模式，許多朋友踴躍出席，中學的新政扶持力度罕見，所以我們的創業機會很大。根據對快件調查，我們發現校內快件代理這一商機，所以我們預備開設一家校內快件。特地代理各個快件公司在校內快件的收發。根據觀看，我們發現校內快件代理這一商機，即使我們中學有許多快件承包代理商。并且從調查中發覺校內快件代理存在一些漏洞，所以我們預備處理而且解決這種漏洞，由此我們選擇成立這個校內快件服務，為開闊師生供應方便服務。
我們是快件公司和師生之間的時間上的橋梁。服務要求我們對師生的服務要求要做到“小快靈”，無論任何狀況下，都要為每一位師生做到全面和周到的服務，全心全意，不有任何的馬虎，特別是要有始有終，一條線服務，盡量做到是每一位師生都滿意。我們對各個快件公司的服務要做到準時，不出差錯的領取給師生，誠心誠心的為我們的顧客服務。因為快件公司的件數每晚的量都很大，這就須要我們進行對快件的分類，合理分類也是我們留心的。因此我們借鑒圖書館管理書籍管理系統將快件公司發送來的快遞編號儲存在貨架上，朋友們來取快件時，查證好身分后可直接將對應的編號的快件拿走，這樣有效節約了朋友們取快件的時間，同時也可減少我們團隊的工作壓力。經營策略因為我們剛開頭做，在設備和人員力氣方面都有缺乏，我們的策略是堅持良好的服務質量在進展中逐漸持續的填補缺陷，達到人無我有人有我異的服務高度。2.綜述調查剖析據調查獲知，目前我校院校生所承接的快件代理服務點，并沒有送貨上門的服務，而調查結果顯示，極大部份的師生須要此項服務項目。可行性剖析（1）我校師資力氣的雄厚，締造我校就讀的朋友日漸增多，這給快件行業服務供應了足夠的服務來源。
（2）運行牢固，保證遵循《快遞服務合同》，嚴格根據規章制度行（3）院校生這一特殊消費群體具有人數諸多，但消費勁量有限的特性，快件公司在院校校內的主要營業范圍是以外來短信發送至師生手中為主，即使這些盈利率極低，但因為每晚快件件數較多，且院校10生潛在的巨大消費勁量使快件公司急需寬闊這片市場，并且作為消費者也急需得到更優質更方便的快件服務。使用校內快件代理點進行配送，將極大的對現有資源進行了借助。（4）同時因為一些快件代理點的設置不規范，為中學后勤管理帶來了好多問題，新模式的整合和服務優勢，致使我們的快件產業就能快速的搶占大學市場，但是更好的協作中學管理，推行一對一管理。剖析總結校內代取快件鼓吹模板例文第六篇一、項目介紹及剖析（一）校內快件業務1、業務介紹
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