第二講學院生創業構思本講目的：1、了解創業構思的重要性2、掌握創業構思的方式與方法一、企業構思一個企業構思就是對一個人或則組織辨識機會或在環境中發展需求(市場、團體等等)的回應。企業構思的重要性倘若能有一個好的企業構思，就意味著企業成功的一半。由于縝密的創業構思可以防止冒進、追風。以及由此而引起的企業失敗和損失。假如你的構思不合理大學生怎樣創業商機，無論投入多少時間和金錢，企業注定還是會失敗的在這一步里，選擇你的企業類型及怎樣構建一個合適的企業構思是很重要的。二、怎樣能獲得好的企業構思1、了解可開辦的小企業的種類，以及那些種類的企業成功要素。常言道：“三百六十行，行行出狀元”。這句古訓大約包含了兩層意思：一是行當好多，二是只要選準了一行，努力做下去，還會獲得成功。企業種類要有合適創業構思，必需先把握企業有什么種類。通常說來，適宜于小企業活動的行業如下：---貿易企業---制造企業---服務企業---農、林、牧、漁業企業未來朝陽產業IT業——電腦及網路。90年代盛行，目前市場仍然，經濟史稱為財富第四波。健康業——21世紀花錢買健康大學生怎樣創業商機，經濟史上稱為財富第五波。
分銷業——1、倉儲。2、連鎖店--特許加盟。3直銷。美容業——80年代盛行，將來仍是人們追求的方向。電子商務——新興行業，有待進一步構建。文化藝術產業——市場需求大，發展快。新能源產業——市場需求大，發展快。南昌市06年舉行電視創業比賽得獎選手的創業故事創業構思案例剖析1、金獎獲得者為石城二化集團監事長陳典平，當初承包化鞋廠，經過多年的拚博將一個快要倒閉的國營企業創立成明天年銷量近2億的大企業。2、銅獎獲得者為德安劉高平，借助政府推進旅游產業，創立魯崖漂流創業項目，很受歡迎。創業構思3、銅獎獲得者為一名下崗女工，經過調查，決定在宜豐創立東方紅幼兒園，后又開辦中學，現今發展為當地有名的幼兒園，聘請老師二十多名。當初德安三爪侖漂流專家評委校友創業構思，吉安歐陽眼科診所開辦者，我校原衛校結業生歐陽海洪支原體育大學的同事在中學生街開的店著名校友原師專英語專業結業生朱克峰創立鐵哥們文化創意公司，在國外外很有名，可上網查詢朱克峰來校作創業報告校領導探望創業校友，一件變型金剛藝術品在廣州博覽會獲大獎，幾千幾億元的成本可賣出幾十萬校友詹金平北京創業故事06年結業于數計大學計算機專業，小時候有疾患手臂走路不便捷，但身殘志堅，在校期間學習優秀，積極舉辦課外創業實踐，結業后在上海工作一年后，與二位師兄創立上海納圖科技公司，發展很快。
成為廣東省學院生創業標兵、杭州殘聯學院生創業標兵。（詳情可上網查詢）在校學院生創業產品著名校友趙衛平創業，原師專英語專業結業生，現成為海內外著名企業熊獵煙花集團公司監事長校友音舞大學龍啟發上海成立啟名星吉他工作室年賺三十多萬結業生朱霖望創業遭到時任副縣長孫剛、市政府副局長舒建勛好評我著我衣手繪墻繪工作室她評為福建省學院生創業典型市委主任親切會見生科大學11屆結業生劉青春劉青春創業故事：青春蘋果服務中心2011年1月27日《江西商報》專門報導我校學院生創業情況：“大學生創業孵化，化蛹成蝶會有時”半年銷售山東故鄉蘋果三十多萬斤2、了解企業構思的原則挖掘好的企業構思有兩種基本途徑：（1）從自己專長和興趣愛好出發按照學院生個人的專長個人興趣愛好體育運動計算機攝影書法對弈家政等依據個人專業特長計算機專業廣告設計專業園林專業畜牧專業醫藥專業美術專業音樂專業等按照結業后職業特性機械行業營銷行業IT行業農林牧漁行業公務員事業單位等(2)從政府創導的產業新政思索當地政府創導的產業有什么？舉例：（3）從客戶須要出發人們須要某種價格和質量的服飾，我有技術也可以搞到設備，因而我可以開個服飾加工企業滿足她們的需求。
好多家庭須要買生日面包；我會做這些面包，因而我要開一家生日面包店來滿足她們的需求。我們鎮上的企業修筆記本難；我曉得如何修計算機，因而我將辦一家筆記本維修行。4、了解市場需求點在哪？落后變商機問題變商機怎么發覺問題商機?工作中的問題(不便捷)生活中的問題(不便捷)娛樂中的問題(不便捷)學習中的問題(不便捷)教育中的問題(不便捷)社區中的問題(不便捷)-------自己遇見的問題工作中遇到的問題看到聽到其他人的問題所在社區中發覺的問題好房東還擅于從別人的問題中發覺商機“問題”就是商機！5、電子商務創業線上線下的互動傳統創業與電商創業的區別電商創業發展趨勢電商國外平臺：天貓、京東等電商國際平臺：阿里巴巴國際、全球速賣通、敦煌等。具體電商平臺及怎樣開店可在網上查詢6、掌握創業創新思維方式腦子風暴法(諸葛亮大會)腦子風暴是一個創造性解決問題和形成看法的技術方式。它的目的就是盡可能多的形成看法。它常常從一個問題或一個困局的陳訴開始。每一個看法又造成一個或則更多的看法，最后，形成大量的看法。腦子風暴法的四個原則不要批評和評價其他人的看法鼓勵隨心所欲得想——歡迎這些看似瘋狂的看法合適的數目——需要大量的看法在其他人的看法基礎之上改善和提升這些技巧可以用圖來說明銷售線制造線這些技巧可以用圖來說明其它創新創業思維方式顧客希望點調查法顧客不滿意調查法顧客工作需求調查法顧客娛樂需求調查法顧客生活需求調查法競爭對手缺點調查法等談談看你的創業構思在哪?三、識別和檢驗商業機會？哪些是商業機會？一個商業機會可以簡單的定義為一個有吸引力的、使投資者才能收回投資的看法或主張。
這樣的機會表現為消費者的需求致使了可以給客戶提供更多價值的產品和服務。看法和機會之間的區別一個好的看法未必是一個好的商業機會。諸如：在新產品中超過80%的都是失敗的。因此，如何將一個看法轉化成一個商業機會？簡單的說，收入超過成本才能得到收益時。調查一個好的商業機會的特點。一個好的商業機會的特點對于一個好的機會來說，必須是才能施行的機會并且符合下述標準：真實的需求就能收回投資具有競爭力實現目標有效的資源和技能辨識和評估商業機會不是一項簡單的工作包括好多方面的內容：——行業和市場——“機會窗”的長度——創業者的個人目標和能力——團隊管理——競爭——資金、技術和其他必需資源——環境(政治、經濟、法律、政府法規等)檢驗你的企業構思有了企業的構思，你須要對它進行檢驗，瞧瞧是否禁得起推敲，最佳的辦法是進行：優勢、弱勢、機會和恐嚇剖析，在英語中簡稱SWOT剖析。優勢S優勢是指你想開設的企業的優勢。諸如：你的產品比對手的好，你的商店的位置十分有利你的職工技術水平很高。弱勢W弱勢是指你準備開設的企業的弱勢。諸如：你的產品價錢比競爭對手的貴你沒有足夠的資金按自己的心愿做廣告你沒法象競爭對手那樣提供綜合性服務機會O機會是指周邊地區存在的對企業有利的事情。
比如：你想生產的產品越來越流行附近沒有和你類似的商店潛在的客戶正在降低恐嚇T恐嚇是指周邊地區存在的對你的企業不利的事情。諸如：本地區有生產同樣產品的其它企業原材料價錢下跌，造成你轉讓的商品成本降低你不曉得你的產品能夠流行多久SWOT剖析的結果（S）、（W）—可變誘因（O）、（T）—不可變誘因通過SWOT剖析，會有三個結果：禁得起推敲，可做全面的可行性研究，打算借此為項目進行創業更改構思，使之建立舍棄這項構思，另起爐具課外作業請你選擇一個或二個人組成創業構思小組，通過調查研究提出你
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