每個行業既然存在，就肯定是有它的市場，這個是“毋庸置疑”的，然而在行業興起之初有個名詞叫“試錯”，也就是所謂的一個探索階段，外賣市場興起才兩三年，就像當年的“淘寶”一樣，但是地方人員穩定基數決定了這個市場前景有多大外賣代運營公司，2020年9月底統計，全國一二線城市的外賣市場還處于一個“拓荒”市場狀態，也就是說市場上升空間極大，看不懂的可以在翰軒餐飲運營的公眾號里面找一找《外賣入門》里面的文章先了解一下。
翰軒外賣小課堂分享：外賣代運營公司發展歷史及要如何分辨！
既然有第三方平臺意識的存在，又有了線上運營的思路那么再來說說為什么要找運營？自己學著做不好嗎？不要錢，還能學到東西，相信有這個想法的老板都試過了，這條路根本走不通，原因如下：
那么既然有代運營的存在，我們要如何正確地辨別代運營公司呢？下面我們就來分析一下目前的代運營市場真實情況
翰軒外賣小課堂分享：外賣代運營公司發展歷史及要如何分辨！
代運營很好理解，就是建立在平臺與用戶之間的一個橋梁性的產物，最初其實是沒有代運營公司這種形式存在的，因為最初的市場競爭沒那么大，用戶流量也不大，一般都是一個人或兩個人一起幫忙打理打理線上店鋪，做的事情及專業程度沒有那么大。一般只要會一點互聯網知識都會，無非做得難看一點，該有的基礎框架形的都能弄出來。
隨著市場競爭加大，平臺功能也越來越人性化，用戶量也呈幾何趨勢上升，這個時候一兩個人已經不夠了，專業技能要求更高了，對應的管理成本也提高了，這里附加一句，未來功能只會更多，更人性化，對一線用戶更簡單，有過互聯網知道的都知道，對一線用戶“越簡單”那么對管理用戶就“越復雜”，不要幻想著對方這么復雜會做不長久，你要搞懂平臺的最終目的是什么！
在到后臺平臺內部人員發現，例如：美團前員工（運營部組長某員工等）看到這個目前這塊市場，那么他即有人脈，又有技術實力，同時也懂用戶心理，這時候拉了一批人員出來自已開公司，專門餐飲老板管理線上店鋪，用他的專業知識和基礎技能，專門挑選合適的地點合適的店鋪做管理爆單等等一系列的專業設計。老板也愿意，何樂而不為呢？
永遠要相信時間是有成本的，時間也是有限的，你在某個領域或許專業外賣代運營公司，但是換個領域你肯定是不行的，不是你不夠優秀，而是《時間管理》定律。
再到后來，很多人從表面上看到這種公司或許很賺錢了，就以為代運營公司很好做，然后就會組織三五個人，用最原始的那套方式來做積累，免費的也好，低價的也好，反正給錢就做，什么都沒問題，不設置任何門檻，什么店鋪都答應一定爆單。結果不用說，市場是殘酷的，沒有人會給你買單，最終買單的還只能是你自己。
最終很多本來實力很好的老板，被這種不專業的公司代運營，新店優惠時機沒抓住，店面設計也沒抓住，活動更不用說。結果就是變成了別人的小白鼠。慘淡收場，最后得出一個結論：“外賣代運營”都是騙人的！這不是“自欺欺人”嘛！
所以在選擇代運營公司的時候一定要注意查看對方的資質，下面翰軒小編就給大家分享一下如何查看代運營公司資質的方法：
（例：美團外賣某店鋪，直接上美團查看就是，當然有些是歷史數據可能不準確平臺實時更新，看一下評論和銷量，再不行看一下店面裝修風格）
現在是互聯網信息化共享時代，所有的信息互聯網上一查就能知道，如果啥都查不到，或者查起來很困難那就不用多說了吧，相信這些方法能幫到正在迷茫中的老板們。
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