在疫情封控管理常態化持續之下，高校校園消費能力的巨大潛能在近兩年被越來越多人看到。據調查顯示，中國在校大學生有四千萬的人口規模，消費市場規模一年就輕松達到數千億，而在疫情大環境下高校封閉式管理受到“懶人經濟”與“宅經濟”影響，越來越多的大學生對校園便捷生活需求愈加攀升，校園跑腿經濟迅速崛起，因此也就衍生出了校園跑腿服務。
原本在過去幾年，高校管理方式還是比較開放的，多數快遞、外賣、急件配送都可以直接送入校，但隨著疫情時代的到來，校園管理越來越封閉化的趨勢加深，許多校園外的外賣都禁止進入學校校園外賣跑腿系統，導致校外外賣堆積、學生用餐需求難以滿足的情況時有發生。
校園自營平臺橫空出世 破解學生用餐僵局
這種情況下，校內自營外賣平臺的出現就能很好地解決學生“吃飯難”的問題。
一方面，校內學生和食堂都存在難點。首先，一所學校學生數量動輒上萬，單靠校園內設的食堂很難容納所有的師生用餐；其次，用餐高峰期食堂載客量爆滿，學生午休時間有限，原本點外賣可以解決的問題只能靠食堂排隊，一來二去浪費在吃飯上的時間成本也就相應上漲。
另一方面，商家也存在難點。校外大部分的外賣商家原本就是依傍學生的外賣生意賴以生存，這下外賣送不進去，就只能安排人力運送，人力成本上升，再加上大平臺本身抽傭就高，多種費用扣下來只能一再壓縮餐食本身的成本，這對餐飲行業來講也是一種巨大的成本浪費。
結合多種痛點可以清晰地發現，校園外賣最需要解決的就是那“最后一公里”，即把外賣送到學生的手上。自營外賣平臺可以雇傭校內學生作為配送員擔任運力，不僅可以滿足學生兼職賺零花錢的需求，同時也降低了商家用餐高峰期運力不足的風險，提高了送餐效率，保證了學生的用餐滿意度，能達成一種需求的雙向滿足。
開展校園外賣跑腿業務的優勢
1. 市場優勢
校園市場是一個潛在的消費場景。不是所有的外賣平臺都能夠隨隨便便進入校園里，有許多大學時禁止送餐進校的，更不用說送進寢室了。這一措施使得校園服務市場的競爭相對沒有那么激烈，但校園內學生的需求日益增長，校園跑腿擁有廣闊的市場前景。
2. 傳播效率
大學校園學生群體非常集中，因此校園跑腿服務用戶也相對集中。選擇一個好的宣傳方式及推廣模式，就能夠有一個很好的傳播空間。利用好“線上+線下”營銷推廣渠道校園外賣跑腿系統，能夠更好地吸引學生使用校園跑腿平臺。極大降低了營銷成本，有利于平臺的起步。
3. 需求量高
在校大學生屬于年輕群體，伴隨著互聯網發展而成長的年輕人，比其他任何群體更熟悉并樂意嘗試新鮮事物。且大學生集體為“懶人經濟”的消費主力軍，消費需求大，同時，校園跑腿還能夠為學生提供兼職工作。
選擇一個合適的配送系統是做好校園外賣的前提和重中之重，最好選擇一款專業的同城跑腿配送系統，業務方向包括校園外賣、校園跑腿、在線交流社區、校園兼職、校園周邊服務等，專注打造校園一體化服務平臺。
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