在全面融入阿里3個月后，今日，阿里巴巴集團副總裁、餓了么CEO王磊說啦：“憑藉整個阿里新零售經濟體的力量，餓了么將把自己打造為新零售時代的本地生活服務核心平臺。”
在這個夏季，餓了么將投入數十億元，圍繞商家賦能、即時配送和消費者福利進行“三大升級”，阿里的豐富資源將全面支持，本地生活服務行業的信息化和智能化進程進入全新階段！
“阿里的決心，就是餓了么的信心。”王磊說，“所以，餓了么不僅要打贏這場‘夏季戰役’，而且要當仁不讓地成為本地生活服務新零售時代的領導者。”
資金充裕、流量充沛，外賣商家得到實質受益
“在接下來兩個月，我們將投入數十億元，完善整個餐飲外賣體系，提升本地生活服務平臺能力，餐飲商家會得到實質性的讓利和來自整個阿里新零售體系的賦能，同時我們也會實質性地提高外賣小哥的收入。”王磊表示，“這些最后都會落實到消費者實質性的福利。”
據了解，阿里新零售生態紅利正在快速釋放，餓了么在商家服務、消費者福利、物流體系等關鍵環節正獲得強大資源。
優惠活動是每年夏季外賣市場的主題。通過與阿里生態內各大平臺的資源融合，餓了么帶給消費者的福利將更加實在、豐富。“我們糧草齊備。”王磊說，“不僅是資金充裕、流量充沛，而且是說從新零售商家產品體系、本地即時配送體系到消費者運營的整個商家賦能。”
據悉，餓了么近日還聯合零售通開辟天貓小店線上運營新模式。零售通的供應鏈優勢，加上餓了么的本地生活流量入口和分鐘級配送，將打造更全面、更智能的商家服務。
▲餓了么聯合阿里巴巴零售通開辟天貓小店線上運營新模式
蜂鳥將新零售配送全面提升到分鐘級
在日前的蜂鳥代理商大會上，王磊表示，即時配送市場體量越來越大，基礎性作用越來越明顯，已不再只是一個服務于外賣交易的履約環節本地外賣系統，將成長為與傳統物流一樣的商業支柱產業。
▲餓了么CEO王磊（花名：昆陽）：阿里的決心，就是餓了么的信心
目前，蜂鳥在全國分布有3000個配送站點，結合餓了么內部孵化項目“未來餐廳”的數千家線下實體店和聯營便利店，蜂鳥已逐步建立起下沉到社區一線的餐飲外賣前置倉網絡。
世界杯期間，最快8分鐘就將小龍蝦外賣送達。據透露，在接下來幾個月內，以“夏季戰役”為契機，蜂鳥配送將進一步向阿里生態內各路新零售縱隊輸出運力，接入“分鐘級配送”。例如蜂鳥很快將以“24小時送、24分鐘達”的標準提供醫藥配送服務。
▲世界杯期間，餓了么最快8分鐘就將小龍蝦外賣送達
而且，蜂鳥還將全面提升每單支付給小哥的配送費，預估每人每月會增加1000元以上的收入！
“本地生活服務從一開始就是線上線下融合的，經歷過一輪高潮和低潮，現在又到了一個變革的新起點。”有業內資深專家指出，“阿里新零售加上餓了么的長期實踐本地外賣系統，可以說，本地生活服務的核心基礎設施建設，現在才算是真的完成，要迎來一個真正意義上的大發展了。”
“餓了么現在站在兩個大風口上，一個是新零售的風口，一個是本地生活服務的風口。”王磊在餓了么“夏季戰役”啟動大會上說。“餓了么不是自己在戰斗，這是阿里新零售生態各路縱隊的大規模、多兵種、集團軍協同作戰。”
餓了么將圍繞商家賦能、即時配送、消費者福利進行“三大升級”，
商家老板們一定和小餓一樣感到興奮吧！
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