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內容要點
樂校通過快遞送宿舍服務切入，進一步覆蓋社交、校園推廣、學生兼職等，目標是成為全國最大的大學生活服務平臺。
1精彩視頻
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2項目理念詮釋
樂校是以快遞切入大學生市場，再覆蓋校園社區，然后校園推廣、兼職信息等最終成為一個大學生生活服務平臺。
做樂校這個項目的原因是我自己在學校的時候是一個網購發燒友，但我碰到的一個最大的問題是在學校里的時候，快遞的領取問題特別麻煩，每天中午的時候我去拿快遞，然后有時候我去得晚了，快遞師傅可能就不在了，我只能明天再取，而且有時候我在宿舍里看電影，我不愿意上去拿快遞，但是卻沒有人能幫我去取，所以說這個問題困擾著我，那我希望說能解決這個問題。
樂校提供的服務主要是以快遞送到宿舍為基礎，就是學生他不想去取快遞，他可以使用我們的APP然后提交他的姓名、宿舍、聯系方式，還有他需要的我們代取的快遞類別，提交之后我們中午在固定的時間點統一把快遞取了，給學生送到宿舍，以快遞為基礎，我們也做了一些社交、社區還有校園推廣、甚至兼職服務等等相關的業務，樂校希望成為一個大學生生活服務平臺。
樂校的APP是去年的6月份上線的，我們現在覆蓋了200所高校，有200個校園合伙人，每個校園合伙人組建一個5到10人的團隊，然后我們在學校里有大概1000多人的學生代理團隊，然后我們的注冊用戶有35萬，樂校微信公眾帳號有50萬的粉絲關注，樂校的優勢主要有幾個，第一個是我們的先發優勢，現在樂校已經覆蓋了全國200個高校，然后在每個學校我們有一個負責人，而且這個人是交了400塊錢的加盟費才成為我們負責人的。我們是做高校市場這一塊，在學校里招校園合伙人，唯一一家收加盟費然后學生得拼命愿意加盟我們的。
樂校的一個商業模式是通過快遞作為基礎業務去拓展學校，然后積累學校的用戶，那基礎業務基礎上我們再在上面附加校園推廣，社區運營以及兼職信息等等，最終成為一個大學生生活服務平臺。
樂校現在已經做了200個學校，但其實并沒有完全覆蓋、做透，所以我們希望說暫時不會增加更多的學校了校園快遞代取商業模式，我們在這200所學校里會把宿遞運用到更好，把定單量給做上去校園快遞代取商業模式，與此同時我們把社區運營、校園推廣這一塊做更多的一些事情，也把收入能夠做上去。然后等今年的年底或者明年年初的時候，我們這兩百個高校都實現了盈利，下一階段我們再融一融比較大的融資進來，把200所學校變成2000所學校。
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