學院生消費群體日漸壯大。隨著市場的開放，院校成為店家、企業和個人創業者的百戰之地。無論是校園外賣、電商，還是新零售，都成為了主戰場。隨著需求的多元化和服務的不斷建立，校園跑腿、配送的商業模式也應運而生。
多樣化消費推動跑腿發展
校園用戶群屬于年青群體，追求新穎方便的消費形式。校園生活的日常需求基本都在線上集聚上去。再加上懶人經濟的興起，餐飲、快遞、零食等高頻消費品，也經常會通過線上下單，線下配送來解決這種需求。
作為即時配送市場的巨大分支，跑腿市場已成為院校內的大勢所趨，消費頻度高、需求量大，受到學院生的歡迎。而且，目前的校園配送仍處于成長階段，與社會龐大的配送市場相比相對落后，擁有很大一部份發展空間。
中學生和店家需求顯著，校園配送市場機會仍在
校園作為一個相對封閉和集中的空間，其校園系統中快件、外賣等高頻服務的容量極其有限。面對中學生逐年下降的需求，院校配送訂單量與日俱增，中學生和店家對跑腿的需求是顯而易見的增速。
中學生跑腿需求亟待滿足：
一、在外賣未能送進中學的現況下，校外店家未能為中學生送餐，只能堆滿在校旁邊。中學生需出門自取外賣，容易出現拿錯、掉落、丟失等情況，但是進餐費用越來越高，外賣體驗越來越差，學院生更傾向于找校園外賣團隊送餐到寢。
二、高校快件呈逐年上升趨勢，取件需求巨大。現今的驛站快件服務不送貨上門，中學生須要到指定地點取件。并且，大部份中學推行封閉式管理，好多快件站點都設在校外。好多朋友表示取快件成本太高校園快遞代取商業模式，更樂意花錢找人代取快件。
三、此外，還有各類辦理和跑腿需求校園快遞代取商業模式，如采購物品、打印、排隊、送水、送材料等。院校的各類跑腿場景和模式都有寬廣的想像空間。
外賣店家須要校園配送：
外賣配送已成為校園市場的重要需求。校外店家未能外賣進校，又不想喪失校園用戶，所以會在校園內找尋專門的跑腿平臺或團隊合作，突破校園“最后1公里”的難關，為中學生帶來更好的外賣體驗。據悉，校內店家的外賣訂單也須要相應的騎手資源進行配送。在下單高峰期，假如店家自行送餐，將面臨人力不足、送餐不及時等問題。只有專門的跑腿派送團隊能夠消化大量訂單，支持校園外賣業務的發展。
與社會市場的配送分布范圍相比，學院校園相當于一個大型商業區，是店家和用戶高度集中的地方。從配送效率來看，院校市場為校園跑腿提供了優質的發展底泥。
可以看出，無論是中學生用戶還是店家還會形成大量的跑腿需求，再加上各類奇特的需求場景，足以支撐校園跑腿的發展。
校園配送可以成為一項常年業務嗎？
借助互聯網做輕資產項目，要學會以平臺為王牌。構建在人才+品牌+系統的模式，可以相對容易地從上游服務商和下游消費者那兒收獲收益。其次，一個項目的優劣取決于它能夠做到盡可能多的壟斷，也就是區域壟斷。
校園市場足以滿足平臺+區域壟斷的兩大屬性。一個校園配送平臺或團隊項目，在一所中學，動輒上萬中學生，用戶數目是有保障的。假如覆蓋率、客戶總價、使用頻度做上去，可以有優厚的收入。
做校園配送平臺，不僅僅是跑腿配送，更是圍繞學院生的外賣、兼職、信息發布、社交信息等一系列服務，延展平臺價值，創造校園生活圈。
在校園跑腿配送系統中，云快賣一直堅持為您提供創新、高效、實用的解決方案，多方位滿足用戶和營運商的需求，切入外賣、快遞等高頻需求，創造按照中學實際情況，便捷快捷。
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