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2022年校園跑腿小程序的市場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)況有什么？（有案例、故事和新聞報(bào)導(dǎo)嗎？）

許多創(chuàng)業(yè)者目前對(duì)跑腿項(xiàng)目的具體運(yùn)作和前景還不清楚，明天給你們介紹一下：

一、分析校園市場(chǎng)現(xiàn)況

學(xué)院生創(chuàng)業(yè)最重要的首先就是市場(chǎng)剖析，了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與校園的匹配度。對(duì)于校園跑腿項(xiàng)目而言，毫無(wú)疑惑院校市場(chǎng)還是非常寬廣的。一是因?yàn)樵盒W(xué)院生人數(shù)不斷降低，2021年學(xué)院在校生達(dá)4430千人，人均可用消費(fèi)量達(dá)到1400元；二是學(xué)院生即使可用額度不高，但消費(fèi)意愿強(qiáng)，每月有相對(duì)固定的生活費(fèi)；三是現(xiàn)在的校園市場(chǎng)不同于早已紅海一片的青年市場(chǎng)。目前，校園市場(chǎng)還不是很飽和而且大有可為。

二、明確前期營(yíng)運(yùn)策略

對(duì)于校園創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，除了資金不足，經(jīng)驗(yàn)不足也是一個(gè)很大的局限。趁勢(shì)而為是一個(gè)可以少走彎路的成掌法則。

1、市場(chǎng)定位

院校作為一個(gè)特殊的市場(chǎng)，與其他市場(chǎng)有著不同的特性，這就須要我們仔細(xì)權(quán)衡市場(chǎng)定位，剖析不同的人群、需求、商家等方面的差別。不同性質(zhì)中學(xué)的市場(chǎng)需求存在顯著差別，比方說(shuō)藝術(shù)類工科類院校代取快件、代送禮物和排隊(duì)等需求就遠(yuǎn)低于理工科中學(xué)。雖然在同一所中學(xué)，不同部門甚至寢室也可能有不同的需求，這與各類誘因有關(guān)。依照自身能力及市場(chǎng)督查，校園跑腿配送創(chuàng)業(yè)可以有注重的選擇業(yè)務(wù)類型。

2、系統(tǒng)平臺(tái)

通常沒(méi)有系統(tǒng)的配送平臺(tái)，用戶的需求和時(shí)間是隨機(jī)未能把控的，所以須要選擇一個(gè)跑腿系統(tǒng)就尤為重要，系統(tǒng)是否穩(wěn)定成熟？

是否有好多的案例可供參考？平臺(tái)系統(tǒng)是否高質(zhì)量？系統(tǒng)的體驗(yàn)感是否挺好？都是創(chuàng)業(yè)者須要考慮的方向。

跑腿系統(tǒng)為用戶提供公眾號(hào)、小程序下單入口，不須要下載APP，不占用手機(jī)空間，用戶只需關(guān)注跑腿平臺(tái)的公眾號(hào)校園外賣跑腿系統(tǒng)，就可以輕松在線下單。平臺(tái)也可以通過(guò)微信進(jìn)行推廣，輕松獲得微信流量，大大提高用戶好感。

3、團(tuán)隊(duì)成立

作為勞動(dòng)密集型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，配送團(tuán)隊(duì)的成立很大程度上決定了創(chuàng)業(yè)的勝敗與否。這兒推薦合伙人+兼職搭配的營(yíng)運(yùn)形式，合伙人是不會(huì)流失的團(tuán)隊(duì)成員，可以維持團(tuán)隊(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。一線的兼職配送員的招募，須要看重的則是可靠性、責(zé)任心、執(zhí)行力、時(shí)間自由和工資要求等誘因。兼職人員的配比可以是一定比列的固定兼職人員，保證整個(gè)平臺(tái)可以始終維護(hù)營(yíng)運(yùn)，搭配自由兼職人員，讓自己的配送團(tuán)隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定。

4、營(yíng)銷推廣

引流推廣：跑腿能不能成功營(yíng)運(yùn)要看用戶和訂單量能不能上來(lái)，影響最大的誘因是推廣及引流。線上社群的推廣渠道、線下邊旁邊的地推宣傳，都須要同時(shí)進(jìn)行。配合營(yíng)銷活動(dòng)的舉辦，能夠有效快速的大面積傳播。前期可以優(yōu)惠用戶，讓利券、新用戶免單等活動(dòng)都可以吸引大量用戶。

店家合作：相比辛苦做推廣，店家現(xiàn)成的用戶顯著更容易獲取，因而與店家合作可以算得上是一條捷徑，借助免費(fèi)提供配送服務(wù)和推廣的形式換取用戶資源，得到準(zhǔn)許后，還可以在外賣、門店投放小廣告。

客源轉(zhuǎn)化：一方面，代營(yíng)運(yùn)穩(wěn)定后校園外賣跑腿系統(tǒng)，即可通過(guò)繳納店家進(jìn)駐費(fèi)，傭金或提升客總價(jià)提高利潤(rùn)，同時(shí)還可以吸引店家投放廣告，二次借助流量變現(xiàn)，降低對(duì)配送員傭金分成的依賴。

學(xué)院管理縮緊的大背景下，院?！皯腥私?jīng)濟(jì)”需求持續(xù)高速下降，在外賣平臺(tái)缺席的空當(dāng)，正是校園配送創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，有看法就要立刻行動(dòng)！

學(xué)院校園外賣普遍興起，未來(lái)該怎么發(fā)展

在線外賣市場(chǎng)格局穩(wěn)定新零售成為發(fā)展新加速點(diǎn)

上半年在線外賣市場(chǎng)格局穩(wěn)定

總的來(lái)說(shuō)，2018年上半年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)格局穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)由用戶存量轉(zhuǎn)向用戶增量，人工智能技術(shù)全面推動(dòng)平臺(tái)全面服務(wù)升級(jí)。新零售成為外賣平臺(tái)發(fā)展新的加速點(diǎn)，其中，餓了么新零售交易額第二季度較第一季度下降45%，增長(zhǎng)迅猛。

中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模剖析預(yù)測(cè)

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《在線外賣商業(yè)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃剖析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模每年保持兩位數(shù)擴(kuò)張速率，2017年外賣市場(chǎng)規(guī)模突破2000萬(wàn)元大關(guān)，2018上半年中國(guó)在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模已超1250萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2018年全年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2430.0萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近幾年外賣服務(wù)的普及，其市場(chǎng)發(fā)展已步入穩(wěn)定下降期，在線餐飲平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)應(yīng)從增量轉(zhuǎn)向用戶存量的挖掘，逐漸轉(zhuǎn)移到配送效率、服務(wù)體驗(yàn)、食品安全的優(yōu)化。

中國(guó)在線餐飲外賣用戶規(guī)模剖析預(yù)測(cè)

2017年中國(guó)在線餐飲外賣用戶規(guī)模較2016年下降19.1%，達(dá)到3.05億人，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到3.55億人。在線餐飲外賣用戶下降速率漸趨穩(wěn)定，市場(chǎng)尚未飽和。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在線餐飲外賣已然成為消費(fèi)者的進(jìn)餐習(xí)慣。

深度開掘用戶價(jià)值成為下降關(guān)鍵

隨著用戶滲透率不斷提高，外賣市場(chǎng)增長(zhǎng)進(jìn)一步增長(zhǎng)，深度開掘用戶價(jià)值成為下降關(guān)鍵，全時(shí)段和新零售消費(fèi)有效提升用戶消費(fèi)頻次和客總價(jià)，發(fā)揮著下降引擎的作用。報(bào)告顯示，2018年用戶消費(fèi)頻次進(jìn)一步提高，85%用戶每周起碼點(diǎn)一次外賣，近一半用戶每周下單3次或以上，數(shù)據(jù)均較今年同期有明顯提高。

從地域來(lái)看，在“便利之城”上海，7月以來(lái)平臺(tái)的新零售交易額同比6月下降40.1%，訂單量同比下降30.3%;在上海，7月新零售交易額上升超過(guò)200%。在其他全省交易額前30城市，新零售交易額的整體占比均有不同程度的提高。上餓了么逛便利店、買菜煮飯、買藥應(yīng)急，成為多地居民的新生活形式。

通過(guò)精耕新零售增量市場(chǎng)，餓了么正逐漸重返高下降軌道，多地市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)反超。2018二季度以來(lái)，餓了么App月活用戶同比增長(zhǎng)后來(lái)居上。

在線餐飲外賣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1、人工智能技術(shù)滲透，成競(jìng)爭(zhēng)力的切實(shí)點(diǎn)

隨著人工智能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展，互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣平臺(tái)借助大數(shù)據(jù)剖析、人工智能等科技創(chuàng)新提升外賣配送效率、降低運(yùn)力成本。未來(lái)在線餐飲外賣行業(yè)的技術(shù)滲透將越來(lái)越深入，技術(shù)和資金將是不可或缺的支撐條件。

2、重視并優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，提高用戶體驗(yàn)

目前，外賣行業(yè)人口紅利漸漸消散，下降速率漸趨穩(wěn)定，用戶將從增量轉(zhuǎn)向存量。藝恩咨詢剖析師覺(jué)得，未來(lái)在線餐飲外賣平臺(tái)將從服務(wù)多樣性方面著手，如建立配送體系、加強(qiáng)外賣人員素養(yǎng)、拓展周邊服務(wù)、打造貼心服務(wù)等，考慮到用戶選餐難的問(wèn)題，可優(yōu)化平臺(tái)管理系統(tǒng)，依照用戶喜好推薦店家菜肴，提高用戶體驗(yàn)。

3、用戶消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)挖掘潛力大

因?yàn)橥赓u訂餐習(xí)慣的潛移默化，在線餐飲外賣市場(chǎng)用戶規(guī)模巨大，消費(fèi)者的消費(fèi)偏好也向高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，未來(lái)在線餐飲外賣平臺(tái)不再只限于餐飲業(yè)，開放全品類會(huì)有更大的市場(chǎng)，而新興的高品質(zhì)消費(fèi)群體，將會(huì)是一個(gè)利空的細(xì)分市場(chǎng)。

4、線上線下全渠道營(yíng)運(yùn)，融入新零售

往年，在線餐飲外賣平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，主要集中在線上?，F(xiàn)在，隨著新零售的發(fā)展，外賣平臺(tái)只靠“一條腿”走路必將走不遠(yuǎn)，未來(lái)在線餐飲外賣平臺(tái)要打通線上線下業(yè)務(wù)，上單上服務(wù)、線陰道驗(yàn)以及現(xiàn)代貨運(yùn)進(jìn)行深度融合。

5、“懶人經(jīng)濟(jì)”加速外賣市場(chǎng)發(fā)展

隨著“懶人經(jīng)濟(jì)”影響力逐步擴(kuò)大，在線餐飲外賣平臺(tái)服務(wù)與平臺(tái)營(yíng)銷匹配度不斷優(yōu)化，有利于迸發(fā)更多的潛在“懶人”，未來(lái)在線餐飲外賣市場(chǎng)仍有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

6、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)保護(hù)和社會(huì)責(zé)任結(jié)合

藝恩咨詢剖析師覺(jué)得，外賣消耗的一次性廚具，對(duì)生態(tài)環(huán)境引起巨大破壞，同時(shí)外賣行業(yè)的安全問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，未來(lái)外賣平臺(tái)在追求經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的同時(shí)，應(yīng)重視生態(tài)環(huán)保，積極承當(dāng)社會(huì)責(zé)任。如餓了么推出可食用牙簽積極響應(yīng)生態(tài)環(huán)保理念，有利于提高社會(huì)好感度

校園外賣的現(xiàn)況

外賣消費(fèi)由于其便利性越來(lái)越遭到學(xué)院生的追捧，再加上外賣的種類越來(lái)越多，學(xué)院生有了更多的進(jìn)食選擇。通過(guò)本次對(duì)學(xué)院生外賣消費(fèi)情況的調(diào)查發(fā)覺(jué)，學(xué)院生選擇外賣最主要還是關(guān)注外賣的質(zhì)量與送餐速率等，而朋友們大部份才能接受的價(jià)錢也以中上為主。并且，學(xué)院生在進(jìn)行外賣消費(fèi)時(shí)主要是為了節(jié)省時(shí)間為主，店家可以從學(xué)院生消費(fèi)者的所需出發(fā)，推動(dòng)外賣送達(dá)時(shí)間，提高乳品的質(zhì)量，必定有利于打開更寬廣的市場(chǎng)。

但外賣的衛(wèi)生情況令人擔(dān)心，由于外賣制做過(guò)程不能被看到，而現(xiàn)今有許多店家為了攫取利益，因而乳品的衛(wèi)生也無(wú)法保證。相比之下，飯?zhí)玫娘埐吮容^衛(wèi)生。而外賣的送餐時(shí)間又太長(zhǎng)，再加上她們平時(shí)就比較空閑，有足夠的時(shí)間自己去飯?zhí)没騽t到外邊進(jìn)餐。為此，也就沒(méi)必要叫外賣。

學(xué)院生飲食外賣美國(guó)研究現(xiàn)況

對(duì)學(xué)院生提供了好多的兼職機(jī)會(huì)。

首先，外賣可以吃在中學(xué)享受不到的小吃，對(duì)學(xué)院生提供了好多的兼職機(jī)會(huì)，可以讓學(xué)院生攫取自己的生活費(fèi)，跟同學(xué)出去聚會(huì)，可以享受折扣讓利，愈發(fā)的便宜，可以從中找起附近的適宜自己的口味的方案，選擇適宜自己的店面，也愈發(fā)便利的享受到小吃服務(wù)，集體持續(xù)團(tuán)購(gòu)的同時(shí)可以獲得更大的讓利，享受更大的便利，可以享受到不出門服務(wù)，有時(shí)侯懶得去飯店，或則是懶得出門，可以直接美團(tuán)送貨上門。

外賣的興起早已成為各地的普遍現(xiàn)象，越來(lái)越多的學(xué)院生喜歡呆在寢室里，用筆記本來(lái)解決三天的生活問(wèn)題，外賣成了好多學(xué)院生的飲食選擇。

為何現(xiàn)今如此多學(xué)院飯?zhí)瞄_始使用校園外賣訂餐系統(tǒng)

隨著網(wǎng)路技術(shù)的發(fā)展和普及，便捷、快捷、個(gè)性化的網(wǎng)上訂餐正在步入人們的生活。網(wǎng)上訂餐是一種新型的營(yíng)銷方法。而校園訂餐業(yè)務(wù)還未產(chǎn)生，發(fā)展空間很大，能將校內(nèi)外的飯店、學(xué)生群體列入一個(gè)特色鮮明的訂餐系統(tǒng)。

現(xiàn)在的校園學(xué)院生都是以80后為主，這部份中學(xué)生有個(gè)特別顯著的特征，就是相當(dāng)?shù)恼?。而正是這個(gè)宅催生了校園懶人經(jīng)濟(jì)的火熱，因而便捷的外賣她們時(shí)常的選擇。

還有一些同學(xué)會(huì)出現(xiàn)時(shí)間緊張的情況，還有的由于飯?zhí)锰h(yuǎn)、人多太熱而不愿去喝水，都希望有個(gè)專門為她們解決這個(gè)問(wèn)題的服務(wù)，而且有質(zhì)量保證，哪怕出一點(diǎn)小費(fèi)也值得。

所以選擇一個(gè)好的校園外賣管理系統(tǒng)，例如云快賣平臺(tái)，來(lái)聯(lián)接飯?zhí)煤蛶熒?，?yōu)勢(shì)在于創(chuàng)業(yè)者不用自己開發(fā)和維護(hù)外賣平臺(tái)，而且平臺(tái)提供商不會(huì)參與經(jīng)營(yíng)，不會(huì)抽取提成，只提供技術(shù)支持，給創(chuàng)業(yè)者最大的發(fā)展空間。

校園餐飲國(guó)外外發(fā)展現(xiàn)況、國(guó)內(nèi)外綜述，我找不到材料寫論文啊

隨著院校的擴(kuò)招,與之相關(guān)的校園餐飲也出現(xiàn)了種種問(wèn)題。本文通過(guò)院校中學(xué)生餐飲服務(wù)的現(xiàn)況剖析、可行性剖析以及市場(chǎng)調(diào)查剖析,闡述將中學(xué)周圍餐廳整合,進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)與外賣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建一個(gè)產(chǎn),學(xué),研,服相結(jié)合的基地,必定深受中學(xué)生們的歡迎。網(wǎng)路訂餐指用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),能足不出戶輕松實(shí)現(xiàn)購(gòu)買餐飲和乳品的一種新型訂餐方式。共同配送是指由多個(gè)企業(yè)或組織聯(lián)合上去施行配送活動(dòng),其本質(zhì)是通過(guò)作業(yè)活動(dòng)的規(guī)?；瘻p少作業(yè)成本,提升貨運(yùn)資源的借助效率。本文通過(guò)對(duì)北京某院校進(jìn)行督查剖析,闡述將網(wǎng)路訂餐與共同配送相結(jié)合的新型校園餐飲模式的可行性。

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