ber17,2020.十大農(nóng)產(chǎn)品電商貨運(yùn)模式十大農(nóng)產(chǎn)品電商貨運(yùn)模式洪濤院長總結(jié)了近幾年農(nóng)產(chǎn)品電商貨運(yùn)的十大創(chuàng)新模式，他表示，在農(nóng)產(chǎn)品電商貨運(yùn)形成之前，農(nóng)產(chǎn)品貨運(yùn)及冷鏈貨運(yùn)就早已存在，農(nóng)產(chǎn)品電商形成以后，即農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、物流配送、電子支付等“三位一體”發(fā)展，存在一個(gè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的過程，自建貨運(yùn)、第三方貨運(yùn)以及自建+第三方貨運(yùn)等模式不斷涌現(xiàn)。這給農(nóng)產(chǎn)品電商貨運(yùn)今后多元化的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。”對(duì)此，記者就洪院長會(huì)上對(duì)這電商貨運(yùn)十大創(chuàng)新模式介紹進(jìn)行簡略梳理。第一種自營貨運(yùn)配送模式所謂自營配送模式，是指電子商務(wù)企業(yè)著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，自行成立配送系統(tǒng)，并對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)的貨運(yùn)運(yùn)作進(jìn)行計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表范例計(jì)劃下載計(jì)劃下載計(jì)劃下載課程教學(xué)計(jì)劃下載、組織、協(xié)調(diào)、控制管理的一種模式。目前，自營貨運(yùn)配送模式主要分為兩種類型：一類是資金實(shí)力雄厚且業(yè)務(wù)規(guī)模較大的B2C電子商務(wù)公司。另一類是傳統(tǒng)的小型制造企業(yè)或批發(fā)零售企業(yè)經(jīng)營的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站。那些企業(yè)自身就擁有十分強(qiáng)悍的貨運(yùn)體系，在舉辦電子商務(wù)貨運(yùn)配送時(shí)只須要B2C電子商務(wù)特征在原有基礎(chǔ)上稍加改善，就基本可以滿足B2C電商貨運(yùn)配送需求。
第二種第三方貨運(yùn)配送模式第三方貨運(yùn)配送模式以簽署協(xié)議勞動(dòng)協(xié)議范本免費(fèi)下載家裝協(xié)議范本免費(fèi)下載租賃協(xié)議免費(fèi)下載房子買賣協(xié)議下載勞務(wù)協(xié)議范本下載的形式，在一定期內(nèi)將部份或全部貨運(yùn)活動(dòng)委托給專業(yè)的貨運(yùn)企業(yè)來完成，這些模式稱作為外包貨運(yùn)配送模式。目前，我國的第三方貨運(yùn)配送模式提供商主要包括一些快件公司(如中通、申通、圓通等)和國外郵政體系(e郵寶)兩種。第三種聯(lián)盟貨運(yùn)配送模式貨運(yùn)聯(lián)盟是指貨運(yùn)配送需求企業(yè)或則貨運(yùn)企業(yè)之間為了提升配送效率以及實(shí)現(xiàn)配送合理化，所構(gòu)建的一種功能上互補(bǔ)的配送聯(lián)合體。電子商務(wù)貨運(yùn)聯(lián)盟模式主要是指多家電子商務(wù)企業(yè)與一家或則多家貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合作，或則多家電子商務(wù)企業(yè)共同成立一個(gè)聯(lián)盟企業(yè)為其提供貨運(yùn)服務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)常年合作而組合到一起的形式。第四種“O-S-O”物流模式這些模式即貨運(yùn)外包-自建渠道-渠道外包模式。此模式不是簡單的開始、發(fā)展、回歸過程，而是符合哲學(xué)意義上的發(fā)展模式。這一模式與中國貨運(yùn)發(fā)展水平、電子商務(wù)企業(yè)自身發(fā)展水平、客戶需求水平相聯(lián)系，從最初的業(yè)務(wù)外包、到中期的選擇自建，到最后業(yè)務(wù)漸趨平穩(wěn)，社會(huì)化貨運(yùn)服務(wù)水平的提高，必然會(huì)要求電商企業(yè)開放自身的貨運(yùn)服務(wù)渠道以供全社會(huì)使用。
同時(shí)，對(duì)于自建渠道的不足又會(huì)吸納優(yōu)秀供應(yīng)商步入服務(wù)體系。最終產(chǎn)生一個(gè)波浪式前進(jìn)、螺旋上升的發(fā)展模式。第六種第四方貨運(yùn)模式這些模式是專業(yè)化的貨運(yùn)咨詢公司，應(yīng)貨運(yùn)公司的要求為其提供的貨運(yùn)系統(tǒng)的剖析和確診，或提供貨運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計(jì)方案關(guān)于薪資設(shè)計(jì)方案校園監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案通用技術(shù)作品設(shè)計(jì)方案中學(xué)物理創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案停車場設(shè)計(jì)方案等。從某種程度上，第四方貨運(yùn)是個(gè)大概念，是真正能把諸多的、成百上千家第三方整合在一起的供應(yīng)鏈管理型公司。第七種自營貨運(yùn)+第三方貨運(yùn)配送模式這一模式是有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)可以采取的模式，由于雖然再有實(shí)力的企業(yè)，月可能是“全能型企業(yè)”，因而，與第三方貨運(yùn)企業(yè)配合，構(gòu)建協(xié)同關(guān)系是必然選擇。第八種“自營貨運(yùn)+消費(fèi)自提/自營配送”模式這些模式是企業(yè)在選擇自營貨運(yùn)的同時(shí)，也發(fā)揮現(xiàn)有渠道企業(yè)的作用和消費(fèi)者的作用十大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，如可以借助便利店、社區(qū)店的業(yè)態(tài)進(jìn)行創(chuàng)新，如易迅的自營服務(wù)站。第九種“第三方貨運(yùn)”消費(fèi)者自提/第三方配送模式借助第三方貨運(yùn)，同時(shí)發(fā)揮消費(fèi)者自提的積極性，發(fā)揮第三方配送作用，直接送到消費(fèi)者手中，借助第三方配送的作用，擴(kuò)大貨運(yùn)配送的社會(huì)化功能。第十種第五方貨運(yùn)模式這些模式是指從事貨運(yùn)人才培訓(xùn)焊錫培訓(xùn)資料ppt免費(fèi)下載釬焊培訓(xùn)教程ppt下載特設(shè)培訓(xùn)下載連長管理培訓(xùn)下載培訓(xùn)時(shí)間表下載的同時(shí)，也可為貨運(yùn)第四方提供信息支持的一方十大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，為供應(yīng)鏈貨運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈資本運(yùn)作等提供全程貨運(yùn)解決方案的一方。
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